Sin duda, las personas son el motor de la transformación de las empresas. Todas, independientemente del área a la que pertenezcan, son expertos y conocen bien la realidad y las necesidades de transformación.

Tu equipo de trabajo, vive día a día los procesos. Ellos saben qué debe ajustarse, qué funciona y qué definitivamente compromete la operación. Por eso es importante enfocarse en su experiencia y sus recomendaciones para que al momento de transformar la empresa, implementar un nuevo proceso o tecnología, realmente se convierta en una oportunidad y sean más los beneficios.

Hoy se habla mucho de los procesos de transformación digital. Para llegar a esto, es necesario revisar cómo está funcionando la empresa y cómo todas esas actividades que se desarrollan comúnmente deben revisarse para aplicarlas o no en el mundo digital. Seguramente algunas actividades serán remplazadas por funcionalidades que facilita el mundo digital.

No se trata de una labor titánica, por eso debes apoyarte en tu equipo. Una vez tengan clara la manera de operar, podrán definir las necesidades para migrar a esos procesos digitales, que si bien requieren un proceso de adaptación, traerán grandes beneficios para la empresa.

Las respuestas podrán surgir de ustedes mismos, con la ayuda de aliados expertos que les permitan alcanzar esa transformación. Incorpora casi como un mantra: las personas son el motor de la transformación de mi empresa.